Master en
Gestión del Talento & Inbound Recruitment

¿Qué vas a aprender?

Al finalizar el Master en Gestión del Talento 4.0 estarás preparado para:

• Tramitar y administrar el departamento de RR.HH de una empresa aplicando las técnicas de gestión del talento más innovadoras y eficaces.
• Dirigir el capital humano de una empresa, desde la retribución, la contratación, la prevención de riesgos laborales y la extinción laboral.
• Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa.
• Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos.
• Sacar el máximo provecho a las nuevas tecnologías disponibles para la correcta gestión de los RR.HH.
• Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal.
• Conseguir ser un profesional que persiga la ética siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
• Adaptar en la empresa los modelos de comunicación empresarial más innovadores y poder tramitar de forma eficaz los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

El Master en Gestión del Talento 4.0 proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

• Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
• Directores de departamentos de RRHH que requieran reciclar sus conocimientos y su formación y que quieren aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
• Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
• Futuros directores de RRHH que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Plan de Estudios

Organización y estructura del Master en Gestión del Talento 4.0:

Módulo 1. Organización estratégica de los Recursos Humanos

• El rol de RRHH 4.0
• Planificiación Estratégica
• Planificación Operativa
• Proyecto de Estrategia de RRHH

Módulo 2. Construyendo Cultura en las Organizaciones

• La transformación digital de la empresa
• Employer branding. Potenciar la marca del empleador
• Estrategia y plan de reclutamiento 4.0.
• Masterclass

Módulo 3. Atraer Talento

• Perfiles 4.0
• Estrategias de Captación
• Digital Employer Branding
• Proyecto de Reclutamiento y Selección

Módulo 4. Herramientas para una organización digitalizada

• Herramientas cloud para tu empresa
• Como optimizar nuestra organización en la red
• Compartir y adquirir conocimiento en los EAs y los PLEs
• Masterclass: Cómo usar las redes para encontrar empleo
• Masterclass: La robotización y la industria 4.0: implicación en el trabajo

Módulo 5. Construir las Relaciones Laborales

• Aterrizaje en la Empresa: Inducción, Acogida y Formación
• Learning Organizations
• Gestión por Competencias I
• Proyecto de Bienvenida e Inducción.

Módulo 6. Reclutamiento y Selección 4.0

• Headhunter 3.0. Búsqueda de perfiles directivos
• Selección del talento a través de la web 4.0
• Talento 4.0. La evolución del perfil profesional
• Masterclass: Mobile recruitment
• Masterclass: Caso de éxito

Módulo 7. Desarrollar el Talento

• Gestión por Competencias II
• Entrevistas de Evaluación
• Mentoring, coaching, shadowing
• Proyecto de oganización estratégica

Módulo 8. Redes Sociales para el Reclutamiento

• Las redes sociales en la dirección de personas y networking profesional
• Recursos multimedia: apps, vídeo, podcast, fotos y documentos
• El uso de LinkedIn para la selección de personas
• Masterclass: Cómo mejorar tu perfil en LinkedIn
• Masterclass: Caso de éxito

Módulo 9. Retener el Talento

• Motivación. Teorías y técnicas
• Liderazgo 4.0 I
• Liderazgo 4.0 II
• Proyecto de Motivación y Liderazgo

Módulo 10. Gestión del Conocimiento y Comunidades

• Gestión del conocimiento en la red
• Comunidades de conocimiento en las organizaciones
• El rol del líder en la organización digital
• Masterclass: Machine learning 
• Masterclass: Técnicas de dinamización de comunidades virtuales

Módulo 11. Compensar a las personas

• Retribución vinculada a desempeño
• Beneficios sociales
• Retribución flexible
• Proyecto de compensación y remuneración

Módulo 12. Inbound Recruitment

• Atraer
• Convertir
• Contratar y enamorar
• Masterclass

Módulo 13. Gestionar personas

• Empresas Felices
• CMI: Indicadores Palanca
• Gestión de personas y gestión de proyectos
• Proyecto de Gestión de Personas

Módulo 14. Tendencias en la Selección y Gestión del Talento

• El rol de RRHH en la organización del siglo XXI
• Técnicas de selección de personas
• Gestión del talento en la empresa de hoy
• Masterclass: ¿Cómo es el proceso de selección en Google?
• Masterclass: Caso de éxito

Módulo 15. Comunicar, Negociar, Respetar, Crecer

• El Clima en la Organización
• La Mediación Laboral
• Growing Organizations: Diversidad y Multiculturalidad
• Proyecto de Comunicación Interna

Módulo 16. Dirección de Personas

• Organización 4.0. Fundamentos, evolución y tendencias
• Modelos de organización en la era de los millenials
• GTD y productividad
• Masterclass

Proyecto de Fin de Master en Gestión del Talento & Inbound Recruitment

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Los autores que han elaborado el contenido

Juanita Acevedo Segura

Formación Empresarial & Coaching Personal

José Lozano Galera

Presidente de AEFOL & Expoelearning

Javier Cantos Cañete

Director de La Fábrica del Tiempo

Adrián Peláez

Experto en Comunicación Digital

Álvaro Lozano Fuentes

Director de Marketing en AEFOL EXPOELEARNING

Pedro Rojas

Consultor y Conferenciante Internacional

Aitor Casado Rufas

Disruptor de personas y organizaciones

Anna Ribó Castañé

Consultora en RRHH

Neus Blanch

Directora Innedu Barcelona

María Villaraviz

Directora de Innovación en Coocrea

Eli Domínguez

Directora de Marketing

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