Master en
Gestión del Talento & Inbound Recruitment

Inicio: 02 de enero

El Master en Gestión del Talento & Inbound Recruitment tiene el objetivo de prepararte para gestionar el activo más importante de cualquier empresa: su capital humano.

El programa te mostrará los modelos operativos y las estrategias más innovadoras para diseñar y gestionar cada aspecto de la Dirección de los RRHH bajo un nuevo entorno donde internet, la Web 4.0 y los cambios comportamentales y organizacionales han revolucionado los métodos de selección, motivación, formación, gestión de talento y capital intelectual de una empresa que el directivo o técnico de rrhh debe aprender a aprovechar.

Al completar este programa si cumples con los requisitos exigidos obtendrás un título propio Universitario de Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0 expedido por la UCAM.

Aprenderás lo que necesitas

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Progresarás a tu ritmo

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¿Qué vas a aprender?

Al finalizar el Master en Gestión del Talento 4.0 estarás preparado para:

  • Tramitar y administrar el departamento de RR.HH de una empresa aplicando las técnicas de gestión del talento más innovadoras y eficaces.
  • Dirigir el capital humano de una empresa, desde la retribución, la contratación, la prevención de riesgos laborales y la extinción laboral.
  • Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa.
  • Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos.
  • Sacar el máximo provecho a las nuevas tecnologías disponibles para la correcta gestión de los RR.HH.
  • Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal.
  • Conseguir ser un profesional que persiga la ética siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
  • Adaptar en la empresa los modelos de comunicación empresarial más innovadores y poder tramitar de forma eficaz los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

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¿A quién va dirigido?

El Master en Gestión del Talento 4.0 proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
  • Directores de departamentos de RRHH que requieran reciclar sus conocimientos y su formación y que quieren aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
  • Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
  • Futuros directores de RRHH que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Plan de Estudios

Organización y estructura del Master en Gestión del Talento 4.0:

Módulo 1. Organización estratégica de los Recursos Humanos

  • El rol de RRHH 4.0
  • Planificiación Estratégica
  • Planificación Operativa
  • Masterclass: Headhunting de un director de RRHH
  • Masterclass: Evolución del rol del director de RRHH

Módulo 2. Construyendo Cultura en las Organizaciones

  • La transformación digital de la empresa
  • Employer branding. Potenciar la marca del empleador
  • Estrategia y plan de reclutamiento 4.0.
  • Masterclass: La importancia de la huella digital en la empresa
  • Masterclass: Open Innovation

Módulo 3. Atraer Talento

  • Perfiles 4.0
  • Estrategias de Captación
  • Digital Employer Branding
  • Masterclass: Introducción al Eneagrama y a la Morfopsicología
  • Masterclass: PJA como herramienta de selección

Módulo 4. Herramientas para una organización digitalizada

  • Herramientas cloud para tu empresa
  • Como optimizar nuestra organización en la red
  • Compartir y adquirir conocimiento en los EAs y los PLEs
  • Masterclass: Cómo usar las redes para encontrar empleo
  • Masterclass: La robotización y la industria 4.0: implicación en el trabajo

Módulo 5. Construir las Relaciones Laborales

  • Aterrizaje en la Empresa: Inducción, Acogida y Formación
  • Learning Organizations
  • Gestión por Competencias I
  • Masterclass: Onboarding
  • Masterclass: Gestión del conocimiento

Módulo 6. Reclutamiento y Selección 4.0

  • Headhunter 3.0. Búsqueda de perfiles directivos
  • Selección del talento a través de la web 4.0
  • Talento 4.0. La evolución del perfil profesional
  • Masterclass: Mobile recruitment
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 7. Desarrollar el Talento

  • Gestión por Competencias II
  • Entrevistas de Evaluación
  • Mentoring, coaching, shadowing
  • Masterclass: Evaluación del desempeño
  • Masterclass: Casos de éxito sobre técnicas de acompañamiento

Módulo 8. Redes Sociales para el Reclutamiento

  • Las redes sociales en la dirección de personas y networking profesional
  • Recursos multimedia: apps, vídeo, podcast, fotos y documentos
  • El uso de LinkedIn para la selección de personas
  • Masterclass: Cómo mejorar tu perfil en LinkedIn
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 9. Retener el Talento

  • Motivación. Teorías y técnicas
  • Liderazgo 4.0 I
  • Liderazgo 4.0 II
  • Masterclass: Mitos y realidad en el coaching
  • Masterclass: Feedback

Módulo 10. Gestión del Conocimiento y Comunidades

  • Gestión del conocimiento en la red
  • Comunidades de conocimiento en las organizaciones
  • El rol del líder en la organización digital
  • Masterclass: Machine learning 
  • Masterclass: Técnicas de dinamización de comunidades virtuales

Módulo 11. Compensar a las personas

  • Retribución vinculada a desempeño
  • Beneficios sociales
  • Retribución flexible
  • Masterclass: Cómo funciona la retribución flexible
  • Masterclass: Las claves de la retribución emocional

Módulo 12. Inbound Recruitment

  • Employee Value Proposition
  • Candidate Persona
  • Página de empleo
  • Masterclass: Casos de páginas de empleo reales y su historia
  • Masterclass: La metodología que enamora a tus clientes

Módulo 13. Gestionar personas

  • Empresas Felices
  • CMI: Indicadores Palanca
  • Gestión de personas y gestión de proyectos
  • Masterclass: Claves para la gestión del cambio
  • Masterclass: La importancia de medir. Claves y Objetivos

Módulo 14. Tendencias en la Selección y Gestión del Talento

  • El rol de RRHH en la organización del siglo XXI
  • Técnicas de selección de personas
  • Gestión del talento en la empresa de hoy
  • Masterclass: ¿Cómo es el proceso de selección en Google?
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 15. Comunicar, Negociar, Respetar, Crecer

  • El Clima en la Organización
  • La Mediación Laboral
  • Growing Organizations: Diversidad y Multiculturalidad
  • Masterclass: Clima laboral
  • Masterclass: La diversidad, una forma rentable de trabajar

Módulo 16. Dirección de Personas

  • Organización 4.0. Fundamentos, evolución y tendencias
  • Modelos de organización en la era de los millenials
  • GTD y productividad
  • Masterclass: Nueva cultura organizacional
  • Masterclass: Oprimización de procesos a través de las TIC

Proyecto de Fin de Master en Gestión del Talento & Inbound Recruitment

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

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Los autores que han elaborado el contenido

Juanita Acevedo Segura

Juanita Acevedo Segura

Formación Empresarial & Coaching Personal

José Lozano Galera

José Lozano Galera

Presidente de AEFOL & Expoelearning

Javier Cantos Cañete

Javier Cantos Cañete

Director de La Fábrica del Tiempo

Adrián Peláez

Adrián Peláez

Experto en Comunicación Digital

Álvaro Lozano Fuentes

Álvaro Lozano Fuentes

Director de Marketing en AEFOL EXPOELEARNING

Pedro Rojas

Pedro Rojas

Consultor y Conferenciante Internacional

Aitor Casado Rufas

Aitor Casado Rufas

Disruptor de personas y organizaciones

Anna Ribó Castañé

Anna Ribó Castañé

Consultora en RRHH

Neus Blanch

Neus Blanch

Directora Innedu Barcelona

María Villaraviz

María Villaraviz

Directora de Innovación en Coocrea

Eli Domínguez

Eli Domínguez

Directora de Marketing

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